관리자와 리더의 비교
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작성일 22-11-01 17:29
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그리고 기업 내에서 주어진 업무를 정해진 대로 효율적으로 수행하는 사람을 말한다.
경영 내에서 발생하는 여러 문제를 分析(분석) ·처리하는 능력과 경영 내에서의 타인과의 협조성 ·부하 통솔력, 그 외에 산업 ·경제 ·사회에 대한 식견과 탁월한 독창력 등을…(skip)
순서
2080
다.
중간층 경영자란 최상층 경영자와 하급관리 감독자와의 중간에 위치하여 경영 각 부문 활동에 종사하는 부 ·과장급의 중간층 관리자를 말한다.
관리자는 이상과 같은 중요한 역할을 담당하고 있으므로 자기의 소관 기구에 대한 지식과 경험이 풍부해야 함은 물론, 각종의 새로운 관리상의 기능을 습득하여야 한다.
레포트/인문사회
관리자와 리더의 비교
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설명
관리자와 리더의 비교
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서론 --( 3 )
- 관리자와 리더의 차이에 대한 문제제기
본론 --( 5 )
1. 관리자와 리더의 정의(定義) --( 5 )
2. 관리자와 리더의 차이 --( 6 )
- 다섯 가지 차이점
- 관리자와 리더
- 보스와 지도자
- 쫄따구와 부하
3. 생각할 문제 --( 16 )
- 관리자와 리더는 상호 대립적인가 보완적인가?
結論 --( 20 )
출처 --( 21 )
참고
◎ 관리자와 리더의 정의(定義).
① 관리자.
관리자란 광의로는 하급관리감독자를 비롯하여 중간층 경영자 및 최고 경영자를 모두 포함하지만 일반적으로 중간층 경영자만을 지칭하여 협의로 사용하는 경우가 많다. 관리자는 각 부문 활동을 실질적으로 계획 ·실시 ·조정 ·통제할 뿐만 아니라 조사 ·연구 ·조언 등 전문적 기능을 담당하고 있다 상대방과의 이해관계를 分析(분석)하거나 모순된 문제가 드러날 때 해결방법을 계획하고, 조직 내 긴장을 완화시킴으로써 업무 과정에 도움을 준다.
