조직구조 變化에 따른 KB국민은행 성공事例(사례)
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작성일 22-11-19 05:46
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Ⅱ. 본론
- 조직구조 變化(변화)
1) 과거와 현재의 조직구조
- 과거 KB국민은행의 조직구조 (13그룹 20본부 66부)
그림 1-1 KB국민은행 2xxx년 조직도
- 현재 KB국민은행의 조직구조 (10그룹 16본부 57부)
그림 1-2 KB국민은행 현재 조직도
위에 있는 조직구조의 變化(변화)를 살펴보면 2012년 12월 조직구조 개편을 단행하면서 3개 그룹을 폐지(strategy그룹, 상품그룹, 자금시장그룹)하고, 6개 본부와 9개부서 축소(신탁, 연금본부 등)하였다. 또한 Control Tower(안전하고 신속하게 처리하는 업무)기능을 강화하고, 기업부문에 대한 영업추진 동력 및 통할기능 강화하였다.
2) 주요 조직 變化(변화)
1. 조직슬림화 …(투비컨티뉴드 )
레포트/경영경제
다. 이를 통해 그룹(부서)간 이슈를 신속하게 전달하고, 원활한 의사결정을 할 수 있게 되었다. 그 결과로, 과거 기업성과가 좋지 않았던 KB국민은행을 설립 이래 가장 좋은 성과를 기록...
조직구조 變化(변화)에 따른 KB국민은행 성공instance(사례)
목 차
Ⅰ. 서론
- KB국민은행 선정이유
Ⅱ. 본론
- 조직구조 變化(변화)
1) 과거와 현재의 조직구조
2) 주요 조직變化(변화)
3) 그 외 조직變化(변화)
- 조직구조 變化(변화)에 따른 성과
1) 재무적 성과
2) 스마트 금융부서 신설에 따른 성과
3) 기타 조직變化(변화)에 따른 성과
Ⅲ. 결론
- 시사점
- 연구의 한계점과 의의
Ⅰ. 서론
- KB국민은행 선정이유
KB국민은행은 2년 전 어윤대 회장 취임 후, 環境變化(변화)에 대응한 조직구조의 개편으로 혁신과 變化(변화)를 이끌어 냈다. 이 instance(사례)를 바탕으로 조직구조의 變化(변화)가 기업에 얼마나 큰 effect(영향) 을 미치는지 살펴보고자 한다.
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목 차
Ⅰ. 서론
- KB국민은행 선정이유
Ⅱ. 본론
- 조직구조 變化(변화)
1) 과거와 현재의 조직구조
2) 주요 조직變化(변화)
3) 그 외 조직變化(변화)
- 조직구조 變化(변화)에 따른 성과
1) 재무적 성과
2) 스마트 금융부서 신설에 따른 성과
3) 기타 조직變化(변화)에 따른 성과
Ⅲ. 결론
- 시사점
- 연구의 한계점과 의의
Ⅰ. 서론
- KB국민은행 선정이유
KB국민은행은 2년 전 어윤대 회장 취임 후, 環境變化(변화)에 대응한 조직구조의 개편으로 혁신과 變化(변화)를 이끌어 냈다. 그 결과로, 과거 기업성과가 좋지 않았던 KB국민은행을 설립 이래 가장 좋은 성과를 기록하도록 이끌었다.
