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작성일 22-09-23 20:10

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여기서 문…(省略)

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순서
방송통신/기타
다. 여기서 문제가 되는 것은 그 分析(분석)과 평가에 앞서 기업환경의 어느 측면이 고려되어야 하며. 어느 측면이 무시되어야 하는가 하는 문제이다.

1) 지수가중 平均(평균)법(check list s

기업환경의 分析(분석), 경영 환경變化(변화)에 대한 대응

목차

기업환경의 分析(분석), 경영 환경變化(변화)에 대한 대응

I. 기업환경의 分析(분석)
1. 지수가중 平均(평균)법
2. 리스크 매트릭스법
3. 核心요소 평가법

II. 경영 환경變化(변화)에 대한 대응
1. 무反應(반응)적 대응
2. 反應(반응)적 대응
3. 사전反應(반응)적 대응
4. 상호작용적 대응

서지사항
기업환경의 分析(분석), 경영 환경變化(변화)에 대한 대응

I. 기업환경의 分析(분석)

기업의 경영책략 전개에 있어서 가장 중요한 것은 기업환경의 각 구성요소를 어떻게 올바르게 分析(분석)하고 평가해서 실제로 기업의 경영책략 자체에 적용시킬 것인가이다. 일반적으로 기업환경요인의 分析(분석)과 평가방법에는 대체로 다음과 같은 3가지로 구분된다된다.

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설명
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기업환경의 分析(분석), 경영 환경變化(변화)에 대한 대응

목차

기업환경의 分析(분석), 경영 환경變化(변화)에 대한 대응

I. 기업환경의 分析(분석)
1. 지수가중 平均(평균)법
2. 리스크 매트릭스법
3. 核心요소 평가법

II. 경영 환경變化(변화)에 대한 대응
1. 무反應(반응)적 대응
2. 反應(반응)적 대응
3. 사전反應(반응)적 대응
4. 상호작용적 대응

서지사항
기업환경의 分析(분석), 경영 환경變化(변화)에 대한 대응

I. 기업환경의 分析(분석)

기업의 경영책략 전개에 있어서 가장 중요한 것은 기업환경의 각 구성요소를 어떻게 올바르게 分析(분석)하고 평가해서 실제로 기업의 경영책략 자체에 적용시킬 것인가이다.
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