Barnard의 협동체계론
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작성일 23-01-18 10:19
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또 그는 비公式 조직의 기능에 대해 비교적 자세한 설명(explanation)을 제시하였다. 바나드에 의하면 조직은 유인과 기여의 순환과정이 반복적으로 균형을 유지하는 `동태적 균형(dynamic equilibrium)`에 의해 존립한다. 성공적인 조직경제를 실현한 조직이 goal(목표) 달성으로 그 활동을 지향시킬 수 있도록 하는 것은 조definition 기능이다. 바나드는 이것을 조직의 균형(equilibrium)으로 파악하였다.
바나드의 조직analysis(분석) 에서는 公式 조직과 비公式 조직의 槪念이 중요한 역할을 하고 있다 바나드는 조직내의 의사소통, 동기유발 등과 관련하여 公式 조직과 비公式 조직을 밀접하게 연관지어 이해하였다.
이상의 槪念과 analysis(분석) 시각들을 바탕으로 바나드는 조직의 지속적 유지를 위해 필수적이라고 생각되는 `집행자의 기능`을 제시하였다.
Barnard의 협동체계론
다.
② 개인들로부터 조직에 대한 기여의 확보: 집행자는 유인, 설득, 감독, 교육 등을 통해 조직이 필요로 하는 자원을 얻어내는 기능을 한다.
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조직은 인간들의 의식적 협동체계인 만큼, 조직으로 유입되는 사람들의 기여와 그들의 자발적 기여를 유발하기 위한 유인(incentives)은 균형을 이루어야 한다. 바나드는 이것을 `조직의 경제`라는 槪念으로 analysis(분석) 하였다. 비公式 조직에 대한 바나드의 설명(explanation)은 인간관계론자들의 연구를 통해 많은 부분 지지되고 있는 것들이다.
