171800.com 제자백가 사상의 특징과 한계 > a1718005 | 171800.com report

제자백가 사상의 특징과 한계 > a1718005

본문 바로가기

a1718005


[[ 이 포스팅은 제휴마케팅이 포함된 광고로 커미션을 지급 받습니다. ]


제자백가 사상의 특징과 한계

페이지 정보

작성일 22-10-25 15:47

본문




Download : 제자백가 사상의 특징과 한계.doc




China歷史(역사)상 가장 커다란 변혁의 시대라 할 수 있는 춘추전국시대 역시 이러한 전환기에 위치하며, 제자백가로 알려진 일군의 학인들에 의해 전개된 체계적 지적 운동이 바로 새로운 대응의 구체적인 모습이었다.
학단(學團) 의 성립과 한계
제자학은 그 전단계의 지식과 근본적인 차이가 있다아 그 전단계의 지식은 주로 씨족장로(氏族長老)에 의한 성원의 교육으로 전수되어 폐쇄적인 성격을 띠고, 내용도 씨족 역할로 기대된 6예(6藝-禮,樂,射,御,書,數)와 같은 실제적인 기능에 국한되었다. 제자백가는 China 최초로 학(學) 을 성립시켰고 , 이후 China사상의 기본적인 내용과 골격을 제시했다는 점에서 China사상전체의 기본적인 성격을 이해하는데 불가결한 전제이다.


레포트/인문사회

Download : 제자백가 사상의 특징과 한계.doc( 82 )



제자사상의특징과한계 , 제자백가 사상의 특징과 한계인문사회레포트 ,





제자사상의특징과한계
제자백가 사상의 특징과 한계

설명


,인문사회,레포트


제자백가%20사상의%20특징과%20한계_doc_01.gif 제자백가%20사상의%20특징과%20한계_doc_02.gif 제자백가%20사상의%20특징과%20한계_doc_03.gif 제자백가%20사상의%20특징과%20한계_doc_04.gif


순서


* 제자백가 사상의 특징과 한계

* 학단(學團) 의 성립과 한계

* 인간(人間)의 발견과 한계

* 제자사상의 이중성



제자백가 사상의 특징과 한계
전환의 시대는 현실타개를 위한 새로운 대응이 요구된다는 점에서 위기인 시대인 동시에 기회의 시기이기도 하다.즉, 전통과 관행에 순응하는 행동양식과 기능의 전범(典範)이었던 것이다. 때문에 지식을 획득하여 사회적 지위의 획득을 원하는 사람들은 스스로 지적 모색을 시도하거나 그것을 제공할 수 있는 선생을 찾을 수밖에 없었다. 그리고 기존의 학에 대한 비판에서 출발하여 각자 나름대로 독자적인 원리와 방법을 제시하지만, 학단의 입문에서 신분적 差別(차별) 을 두지 않았다는 점에서 공자가 선도한 사학의 기본적인 특징을 공유하고 있다아
학단이 교육을 매개로 한 생활집단으로 인식된 것은 지식의 전수방법이 개인적인 강설(講說)이었다는 점과…(省略)
다. 개인의 사회적 위치와 역할은 전통에 의해 부여, 보장된 것이 아니라 개인 스스로 발견, 획득되는 것으로 인식되어 지식과 능력이 중요하게 되었다. 그러나 씨족질서의 전반적인 동요, 해체가 진행되는 춘추전국시대에 이르러 상황은 변했다. 학단을 통해 발전한 제자학은
주로 change(변화)하는 사회에서 소외된 몰락귀족 또는 하급 사인층에 의해 선도되었기 때문에 전통적인 지식의 재정리(arrangement)와 새로운 해석에 중점을 두었다. 여기서 개인의 학과 그 전수를 위한 학단(學團) 이 형성되기 처음 한 것이다.
REPORT 73(sv75)



해당자료의 저작권은 각 업로더에게 있습니다.

171800.com 은 통신판매중개자이며 통신판매의 당사자가 아닙니다.
따라서 상품·거래정보 및 거래에 대하여 책임을 지지 않습니다.
[[ 이 포스팅은 제휴마케팅이 포함된 광고로 커미션을 지급 받습니다 ]]

[저작권이나 명예훼손 또는 권리를 침해했다면 이메일 admin@hong.kr 로 연락주시면 확인후 바로 처리해 드리겠습니다.]
If you have violated copyright, defamation, of rights, please contact us by email at [ admin@hong.kr ] and we will take care of it immediately after confirmation.
Copyright © 171800.com All rights reserved.