적시관리(JIT) 기법의 효율적 활용방안(方案) 연구
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작성일 23-01-18 13:51
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1959년 Japan 최초의 승용차 전문제조공장으로 조업을 개시하여 일산 1,500대에서 5,000대를 생산하게 되었으며 그 …(생략(省略))
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순서
<적시관리(JIT) 기법의 효율적
활용方案 연구>
목 차
Ⅰ 서론
1. 연구의 목적 및 必要性
2. 연구의 방법
Ⅱ JIT 생산 시스템의 理論(이론)적 배경
1. JUST IN TIME(JIT)의 이해
2. JUST IN TIME(JIT)의 도입
Ⅲ JUST IN TIME(JIT) 의 instance(사례)
1. 미국 크라이슬러사
2. 대우 중공업
3. 요코하마 타이어
4. 세븐 일레븐 제팬
5. 할리데이비슨
6. JIT의 한계instance(사례)
Ⅳ 結論(결론) 및 제언
1. 結論(결론).
2. 제언
출처
Abstract
Ⅰ 서론
1. 연구의 목적 및 必要性
1950년 적시생산(Just-in-Time)은 Japan의 도요다 에이지(豊田英二)의 Ford社 방문으로 부터 기초가 이루어졌으며, 1960년대에 Japan에서 적시생산이 활용되었을 때 적시생산은 재고관리(Inventory Management) 내지는 품질관리(Quality Control)를 위한 접근방법으로 인식되었다...많은관심 바랍니다...많은관심 바랍니다.(각주,인용문 있음) , 적시관리(JIT) 기법의 효율적 활용방안 연구경영경제레포트 , 적시관리 JIT JIT생산시스템 생산관리기법
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