LGT의 인력개발 program 연구
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작성일 22-11-15 13:28
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LGT의 인력개발 체제와 신입사원 교육프로그램에 대해서 조사하였습니다.산업조직심리 , LGT의 인력개발 프로그램 연구경영경제레포트 ,
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. LGT의 인력개발 체계
1. 인력개발의 기본 방향
2. 인력개발의 체계
3. 인력개발의 주요영역
(1) 일을 통한 육성
(2) 자기개발육성
(3) 교육훈련
(4) 기타 교육 운영measure(방안)
4. 교육 프로그램(program]) 의 alteration(변화)
(1) 체험교육에 집중
(2) 연중 상시 교육 체제로 전환
(3) 사이버 실무지식 강의
(4) 교육제도의 改善(개선)
Ⅲ. 신입사원 교육 프로그램(program])
1. 신입사원 교육의 전반적인 프로그램(program]) 구성
2. LG 그룹 차원의 교육
(1) 교육의 goal(목표)
(2) 교육의 전체적인 흐름
(3) 교육 시간표
(4) 각 프로그램(program]) 별 analysis(분석)
3. LGT 차원의 교육
(1) 전체 일정 및 프로그램(program]) 구분
(2) 각 프로그램(program]) 별 analysis(분석)
Ⅳ. 결 론
Ⅰ. 서 론
21世紀 경영 환경은 급속한 기술 alteration(변화) 와 24시간 전 세계가 연동되어 돌아가는 정치ㆍ경제적 환경의 alteration(변화) 로 인해 매우 바쁘게 돌아가며 한치 앞의 future(미래)도 예상하기가 쉽지 않다. 이로 인해 기업들은 살아 남기 위해서는 자신의 核心 역량을 강화해 나가야 한다. 기업은 사람들이 모여서 이루어진 조직체이므로 그 기업내부의 사람들에게서 기업의 核心역량을 찾게 되며, 이런 기업의 核心 역량인 사람들을 교육 훈련 시키는 것이 바로 training이라 할 수 있다 기업들은 이와 같은 동태적인 조직환경 하에서 alteration(변화) 하는 환경에 능동적으로 대처하고, 계속적으로 생산되는 새로운 지식과 정보를 공유하기 위한, 그리고 조직 구성원의 능력을 지속적으로 향상시키기 위한 조직 내 교육훈련과 직원개발 프로그램(program]) 들을 사용하고 있으며, 그 중요성은 사회적으로 더욱더 부각되고 있다
각 기업마다 자신만의 색깔을 갖고, 직원들을 훈련시켜 조직의 색깔에 부합하도록 …(투비컨티뉴드 )
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LGT의 인력개발 program 연구
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다.LGT의 인력개발 체제와 신입사원 교육program에 대해서 조사하였습니다.
